ACCÉLÉREZ VOTRE RÉUSSITE !

➔ Analyse des besoins et de la clientèle cible, segmentation et positionnement de l’offre.

➔ Benchmark concurrentiel et évaluation de l’attractivité du marché, de la profondeur, de la traction, et de la scalabilité.

➔ Évaluation de la simplicité des produits/services, valeur créée, facteurs différenciants et pertinence par rapport aux besoins clients.

➔ Estimation des marges, R.O.I, récurrence d’achat et comportements de consommation.

➔ Élaboration d’un business plan financier simple à court/moyen terme, intégrant une politique de rémunération, réinvestissement des bénéfices, BFR et analyse des risques.

➔ Définition de la vision, de la stratégie et de la gouvernance globale.

➔ Analyse des profils associés : compatibilité des personnalités, hard skills/soft skills, attribution des rôles, périmètres, et responsabilités.

➔ Prévision et verbalisation des réactions potentielles pour anticiper le maximum de situations.

➔ Création des statuts adaptés, enregistrement de la marque et rédaction des principaux contrats commerciaux (pacte d’associés, etc.).

➔ Mise en place de l’écosystème opérationnel : locaux, assureur, comptable/CAC, avocat, conseiller bancaire, partenaires et prestataires.

➔ Définition des processus internes, création de la documentation d'entreprise.

➔ Choix des outils informatiques et SaaS : CRM, messagerie, visio, tchat, facturation éléctronique, gestion des appels, plateforme de données.

➔ Création des éléments clés : logo, plaquette commerciale, site et application web, carte de visite.

➔ Définition de la stratégie à adopter en fonction des cibles, mise en place du tunnel de vente, landing pages, Vidéos, SEO, communication digitale, ads, growth marketing et automatisation marketing.

➔ Construction de l’offre commerciale : scripts d’appels, techniques de prospection, bases de données, réseau de contacts.

➔ Préparation complète à la commercialisation : production, organisation, communication et distribution.

➔ Définition des pôles et des postes stratégiques : RH, digital, marketing/vente, finance, opérations.

➔ Organisation du backoffice et externalisation offshore des tâches à faible valeur ajoutée.

➔ Recrutement, onboarding et management : Team Leaders, teambuilding, primes et perspectives d’évolution pour renforcer la fidélité et l'engagement des collaborateurs.

➔ Planification des réunions, suivi des actions, contrôle des résultats et animation de l’équipe.

➔ Mise en place de reporting et KPIs pour mesurer l'acquisition, la conversion et la satisfaction client.

➔ Audit des points faibles et transformation en forces.

➔ Identification et automatisation des activités délégables pour concentrer les efforts sur le développement.

➔ Analyse des nouvelles idées émergentes, identification des leviers de croissance, expansion commerciale avec le lancement de produits/services complémentaires/supplémentaires.